建强人才平台载体 赋能产才融合发展

乌兰县委常委、组织部部长 胡秀琴

乌兰县深入贯彻落实全国、全省组织部长会议精神，坚持把建强人才平台载体作为推动产才融合发展的突破口，聚焦平台建设、项目牵引、生态优化三个关键环节，全力推动人才链、产业链、创新链深度融合，为奋力谱写中国式现代化青海篇章贡献乌兰力量。

聚焦平台建设，筑牢产才融合“基本盘”。坚持党管人才原则，立足县域资源禀赋和产业基础，着力构建“三类平台”协同发力的工作格局，让人才干事有舞台、发展有空间。一是厚植“乡土人才孵化平台”。紧扣驼奶、枸杞、藜麦等特色产业发展需求，打破部门壁垒，统筹农牧、人社、教育等资源，构建“1个核心基地+N个特色站点”孵化体系，常态化开展“点对点”技能培训、“手把手”技术指导，推动科技特派员与本土人才结成“帮带对子”，让乡土人才在产业一线历练成长、大显身手。二是擦亮“‘四名’人才引领平台”。在巩固现有10家县级工作室基础上，择优推荐申报州级“四名”人才工作室。加大政策支持和经费保障力度，鼓励支持名师带徒传艺、名医下沉义诊、名家深入采风、名匠技术攻关，推动形成带强一支过硬队伍、带动一个领域发展、形成一批实践成果。三是拓展“柔性引才协作平台”。持续深化援青协作机制，用好001、002号科技特派员工作站等载体，积极探索“互联网+咨询”“周末工程师”等柔性引智新模式，采取项目合作、顾问指导、短期服务等灵活方式，精准引进教育医疗、红色文旅和特色产业发展急需的紧缺人才，让更多外部智力资源为乌兰高质量发展赋能添彩。

聚焦项目牵引，激活产才融合“动力源”。坚持以项目为载体、以实效为导向，积极探索“平台+项目+人才”的融合发展模式，推动人才在产业链上各展其长、各尽其能。一是深化“人才+项目”一体化引进。持续推进“培优纳贤·智汇文旅”县委书记领衔督办人才项目，组织开展旅游服务标准化培训，擦亮“乌驼驼”“兰羊羊”等文旅IP，力争在项目签约落地、资金技术引进上实现新突破。建立健全人才项目申报全周期跟进机制，通过前置需求摸排、优化申报辅导、强化落地跟踪，切实提升“昆仑英才”“柴达木英才”等项目申报质量和实施效果。二是创新“站+点”嵌入服务。依托001、002号科技特派员工作站，将服务触角深度延伸至田间地头、养殖圈舍、生产车间，建立“工作站派单、服务点接单、科研人员跟单”的闭环运行机制。围绕高产豌豆示范推广、寒地小龙虾越冬等制约产业发展的技术瓶颈，由工作站骨干定点联系、定期下沉、定题攻关，手把手带着乡土人才干、盯着具体问题改、围着产业需求转，确保技术需求在一线征集、攻坚力量向一线集结、创新成果在一线转化。三是推行“走出去+请进来”双向交流。主动邀请省内外知名专家团队来县域实地调研、把脉问诊、洽谈合作，立足县域产业发展需求积极争取技术合作意向。精心组织县内重点企业携特色产品参加青洽会、农博会等各类展洽活动，在展示推介中寻找合作契机，在洽谈交流中促成项目落地，让人才在开放交流中碰撞思想、激发活力、提升能力。

聚焦生态优化，做优产才融合“软环境”。持续优化平台配套服务和人才发展环境，努力营造近悦远来、安居乐业的人才生态，努力将人才公寓打造成为引才留才的温馨港湾。一是以“硬举措”提升安居保障“舒适度”。健全人才公寓规范化管理制度，构建从房源分配到日常监管的全流程闭环，加快推进公寓家具家电更新与网络通信升级，让人才“拎包入住”更便捷、“安居乐业”更舒心。充分发挥“人才绿洲”一站式服务功能，集成政策咨询、事项办理等关键小事，以“管家式”服务解决人才创新创业的后顾之忧。二是以“真感情”营造尊才爱才“新风尚”。 依托各类人才平台载体，持续开展人才先进典型选树和宣传工作，深入挖掘和讲好本土人才创新创业故事，不断增强人才的荣誉感、归属感和成就感。常态化开展援青干部人才走访慰问活动，精准对接、用心用情解决其工作生活中的实际困难，让各类人才在乌兰工作安心、生活舒心、发展放心。三是以“广链接”搭建智慧碰撞“立交桥”。定期举办人才恳谈会、故乡行等活动，面对面听取人才意见建议，实打实对接产业发展需求，积极促进人才与企业、人才与市场之间的资源互通、项目合作，让人才在交流碰撞中激发创新灵感。

站在“十五五”开局起步的历史节点，乌兰县将聚焦高质量发展所需，在精准引才上出实招、在系统育才上下实功、在科学用才上求实效，持续建强人才平台“强磁场”，真正把人才优势转化为发展优势，为奋力谱写中国式现代化青海篇章贡献乌兰力量。